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ソーシャルイノベーション

社会課題は市場のなかでこそ解決される!?──京都産業⼤学経営学部教授 ⼤室悦賀さんインタビュー(後編)
2018年03月07日

「京都で社会課題の解決に挑戦することで、過度の効率性や競争原理とは異なる価値観を日本はもとより、世界にも広める」ことを目的とした京都市ソーシャル・イノベーション・クラスター構想。その構想を実現させるための組織である京都市ソーシャルイノベーション研究所「SILK」を拠点に、京都市でのイノベーション創出に注力している京都産業⼤学経営学部教授 ⼤室悦賀さん。後編では「京都から日本を元気にしたいと考える起業家が主役」というSILKの活動について、そして日本企業がイノベーション創出を実現するために持つべき視座について、お話を伺った。

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「社会課題を生まない経営」サステイナブル・カンパニーの考え⽅──京都産業⼤学経営学部教授 ⼤室悦賀さんインタビュー(前編)
2018年03月07日

今、⽇本国内で⺠間企業あるいは起業家を主体とした「ソーシャルビジネス」が注⽬されつつあるが、「社会課題解決」のあり⽅を⾒誤れば、結局は社会になんの役にも⽴たない製品・サービスが市場のなかに⽣まれかねない。京都産業⼤学経営学部教授 ⼤室悦賀さんはそのために「社会課題を解決するのではなく、社会課題を⽣まない経営」=サステイナブル・カンパニーの実践が必要、と提言する。「社会課題を市場で解決する」とはどういうことなのか? そして、社会課題を生まないサステイナブル・カンパニーとはなにか。大室さんのインタビューを前後編でお伝えする。

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【イベント参加者募集】地域づくりは、周りを見回すことからはじまる? ―9/13(火)、自分起点の地域貢献のヒントを見つけよう―
【ご参加ありがとうございました】地域づくりは、周りを見回すことからはじまる? ―9/13(火)、自分起点の地域貢献のヒントを見つけよう―
2016年08月24日

地域課題解決(のきっかけ)は自分に気づくことから 9/13(火)、あしたのコミュニティーラボでは、地域づくり、コミュニティーづくりをテーマにしたイベントを実施します。 地域での課題解決において、一過性ではなく活動を継続させていくためには、課題を感じた思いをどのようにかたちづくり、周りの人に伝えることが必要なのでしょうか。今回は、地域課題解決の根幹をつくる「マインドセットのつくり方、自分が持つ可能性…

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“試行錯誤の場”としての地域をどうまとめるか──横浜市・リビングラボ計画(3)
2016年05月02日

プラットフォームを活用し、地域課題を解決しようと取り組む横浜市。すでにICTプラットフォーム「LOCAL GOOD YOKOHAMA」を通じ活動を開始しており、地域の漠然とした課題が明確になりつつある。そんな横浜市が次に取り組むのが、「リビングラボ構想」だ。対話型のプラットフォームとして、欧米などでも導入が進む同構想。横浜市はなぜリビングラボに注力するのか。3回連続で横浜市の地域課題解決の今を追った最終回。(TOP画像はリビングラボ構想キックオフに際して行われたフューチャーセッションでの一場面)

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官・民の隙間に落ちてしまう人を支える地域プラットフォームとは──横浜市・リビングラボ計画(2)
2016年05月02日

ほどなく人口減少局面に入る大都市横浜では、ダブルケアや超高齢化といった困難な社会課題を克服するため、“民主導・官支援”のオープンイノベーションの取り組みがスタートしている。オープンデータを元に課題を見える化し、地域の民間資源をマッチングし解決を図るICTプラットフォーム「LOCAL GOOD YOKOHAMA」では、クラウドファンディングで資金調達に成功した13件のプロジェクトが進行中だ。3回連続の2回目。(TOP画像提供:LOCAL GOOD YOKOHAMA)

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コミュニティー経済をベースに横浜の地域課題を解決する――横浜市・リビングラボ計画(1)
コミュニティー経済をベースに横浜の地域課題を解決する──横浜市・リビングラボ計画(1)
2016年05月02日

地域が抱える課題を解決する──。近年では、行政だけでは解決できない問題を、民間企業や地域住民と一緒に取り組む事例が増えている。今回お伝えするのは、地域課題解決のためのICTプラットフォーム「LOCAL GOOD YOKOHAMA」と、地域での多様な主体の対話と共創によって新たな事業やビジネスを創発するプラットフォーム「リビングラボ」を舞台に地域課題に向き合おうとしている横浜市の取り組みだ。横浜市の社会課題への取り組みを3回連続でお届けする。(TOP画像はリビングラボ構想キックオフに際して行われたフューチャーセッションでの集合写真)

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